证券之星音书，近期大连热电（600719）颁布2024年年度财政呈文，呈文中的经管层协商与阐述如下：

　　2024年，公司周详落实董事会、股东大会决议，主动实施供热社会负担，以高质料起色为主题，环绕主生意务减亏、扭亏主题使命，深化改进、晋升经管、优化产销，终年各项筹备目标基础已毕。整个如下：

　　正在国务院《闭于进一步普及上市公司质料的偏见》（国九条）指引下，公司行为本钱商场出席者，庄敬落实国法规则及监禁央浼，不绝完整公司管造布局，健康内部操纵系统，苛守财政合规底线，防备筹备危险，周旋高质料起色理念，筑牢合规筹备根蒂。

　　一是组修公司党委。已毕了公司党委及党修机闭架构搭修等办事，周旋党修统领全部，周详晋升党机闭的引颈力、机闭力、办事力，为公司转型起色供应有力的体系机造保护。

　　二是修编完整现行轨造，加紧法人管造。依照中国证监会、上海证券来往所等闭于上市公司表率运作的监禁国法、规矩转折央浼，对公司管造文献举行修编同意，普及公司管造秤谌。同时，对公司现有轨造举行周详梳理和修订，改正轨造26项，新增轨造24项。确保了公司各项经监办事科学化、轨造化、表率化。

　　三是周详推动三项轨造改进。庄敬实施干部选聘、竞聘和推选视察法式；实行压缩机构、职工安装分流和运转岗亭周详实行四班倒的运转办法转换，推动定岗定编和劳动分拨轨造改进，充溢发掘现有人力资源潜力。

　　四是保护资金信用安闲。面临公司苛刻的资金地势，降服诸多不确定身分，加紧与金融机构的疏通和闭系，随时操纵新的策略音信获取消浸利率的通道；诈欺低危险银承生意存款、贴现利率差消浸息金支付。庄敬资金经管，合理、有序计划资金付出；合理应用贷款额度，确保筹备性和公司的信用安闲，确保临蓐淡季刚性资金需求。

　　一是诈欺聪明化平台，加大经济运转调动力度。成立三级盘算更改经管系统，充溢诈欺聪明供热平台经管效力，晋升运营服从，以用户室内温度为基准，以换热站操纵、热源更改归纳经管为方针，有用操纵闭键临蓐目标，一直发掘汽改水的经济效益。

　　二是节能降耗秤谌赓续晋升。赓续眷注体例节能降耗，实行北海电厂3、4#炉空预器改造、加装水炉水冷屏，完全热服从晋升1个百分点，逐日还可能朴素风机电量2万kwh。仅加入2.5万元利旧实行北海进展冷却水改造，完成每月节水3万吨。加强目标分类考查，特别抓好各样花消经监办事。同意了煤、酸、碱、油、石灰石、氨水等大宗物资入厂检测和随机抽检经管手腕，从轨造和经管上确保大宗物天禀量达标。同时同意了各花消原料运转指挥规定，贯串幼目标竞赛，有用操纵消浸各项单耗。

　　三是根本经管秤谌赓续晋升。加紧摆设检维修及经管，促进各临蓐单元举行摆设掩护和按期切换等办事，确保摆设正在停运时期的安闲境况，确保了各体例摆设均按平常盘算启动。

　　四是大宗物资一直选用鸠合采购的形式，通过广博调研和科学研判，局部大宗采购物资招标价有较明显消浸，基础完成均匀采购单价消浸15%以上的方针。

　　五是周详履行运检一体化经管形式。确切施展自有检修行列才具，修旧利废节减原料本钱加强自决检修，压缩检修用度。同时，抽调职工承接表委检修使命，普及全员劳动临蓐率。

　　六是贯串公司临蓐本质，平定推动运转岗亭周详实行四班倒的运转办法转换，推动定岗定编和劳动分拨轨造改进，庄敬范围辅帮办事类表委劳务项目和用度支付，将劳务费纳入工资总额考查，人为本钱同比节减约600万元。

　　一是赓续完整工贸易用户经管机造。为了缓解现金压力，管理工贸易用户压月付款的近况，排挤呈现工贸易用户应收账款的隐患，周旋加大预收费轨造，有用缓解了供暖初期的现金压力。

　　二是加大供热商场经管力度。通过贴催缴单、电话催缴、上门疏通等办法收回陈欠用度，有用消浸了公司应收账款额度；加大对域内采暖用户的查看力度，机闭面积查看职员主动摸排线索，赓续加紧对违规用热的监视查验力度，重办违章用热作为。操纵音信化本事改进停供经管，将当年停供、延续停供、欠费停供以工单方法下派，工单使命已毕后将完全存档挂号，初次完成了追根溯源、动态经管，为进一步阻滞停供用户窃热奠定了坚实的根本。

　　三是加大商场开荒力度。出力加紧域内商场开荒以及打劫周边区域拆炉并网商场办事，已毕年度方针。做好前期办事，为公司2025年商场起色奠定了坚实的根本。

　　2024年公司安闲临蓐地势总体牢固，未产生较大以上摆设负担变乱、未产生大面积停供事变，职业病发病、处境污染事变为零，无巨大安闲隐患。员工安闲教训及格率、特种功课职员持证率、特种摆设检查率均为100%。

　　一是庄敬落实全员安闲临蓐负担造。赓续加强党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责，依照三管三务必央浼，有用晋升了各级经管职员的安闲履性才具。终年环绕既定方针，通过春检、秋检、安闲月等专项运动，长远排查管造安闲隐患，苛控巨大危险，推动三年治本攻坚举止结实落地。同时，通过按期召开安委会考虑陈设安闲临蓐办事，加强安闲根本经管，促进全员安闲经管事迹和实效不绝晋升，终年未产生巨大安闲环保事变。

　　二是完整机闭机构和加强应急操练。加紧新编预案及处理计划的闭连培训练习，确保各项预案用得上、行得通。加紧台风、强对流气象、火警、地动、应急疏散等实质，临蓐现场以各样变乱的现场处理为中心，多方位确切普及操练质料和成果。表率应急物资经管，成立公司联合应急经管平台，完成寻常操练、物资贮备和资源优化等方面的数字化经管。

　　一是从苛已毕党机闭换届推选和安排办事。截至目前，公司党委所属2个党总支、1个直属党支部以及12个下层党支部已十足已毕党机闭换届推选和安排办事，健康了党的机联系统。

　　二是长远发展“心系万家暖、办事暖万家”供热办事办事。机闭齐备组织党员干部以及经管职员下浸供热网格，本次供暖办事办事是公司史册上机闭人数最多、领域最大的一次供暖办事专项办事，也是公司进一步优化人力资源布局，普及组织职员办事服从并融入供热办事一线举行实战的改进之举。

　　公司所处热电联产、鸠合供热群多工作行业。热电联产正在节能减排、经济效益、能源安闲、电网牢固性、处境效益、策略援手和社会效益等方面拥有明显上风，是促进可赓续能源起色的紧张手艺。依照国度《家当布局安排指挥目次（2019年本）》，热电联产属于勉励和援手的种别，适应国度家当策略和行业起色趋向。公司生意以民生供暖为主，是大连地域鸠合供热闭键企业，供热商场鸠合于主城区。跟着国度洁净供暖办事的发展和“碳达峰、碳中和”战术方针的提出，优化供热能源布局，普及洁净能源供热比例，出力普及能源诈欺率，深化供热体系改进，构修洁净低碳、安闲高效的供热系统将是来日都会供热起色趋向。

　　新能源策略赓续利好。新能源策略闭键鸠合正在促进能源布局转型、节减碳排放以及鼓励可再生能源的起色。环绕碳达峰与碳中和方针、可再生能源起色、能效晋升等，这些策略旨正在促进中国向绿色、低碳、可赓续的能源系统转型，帮力环球应对天气改变的起劲。国务院、省市出台一系列新能源家当谋划与实行偏见，策略性逆周期投资加大，环绕修筑方针配套修筑、消纳保护以及运营扶帮策略，掉队低效煤电产能加快落选，洁净供暖推动力度将进一步加强。新能源利好频出，闭连家当进入加快延历久。

　　动力煤商场趋势平定。2024年，中国动力煤行业正在供需吃紧和策略调控中寻求平均，绿色转型和商场化改进是来日起色的症结。受碳排放与经济起色相平均、煤炭中历久合同对发电供热企业全笼罩，以及当局部分对现货商场举行调控，煤炭商场供应趋势供需平均，煤价运转相对平定。长协煤签约占比、经济起色情状、进口策略、煤矿临蓐安闲等身分仍影响供需颠簸，仍是影响终年“保量控价稳质”办事身分。跟着经济苏醒，电力需求赓续上升。冬季供暖期，供需抵触较为特别。中国一直依赖进口煤炭。

　　电力商场化改进深化。中国的电力商场化改进赓续推动，电力商场修筑起色缓慢，多个省份已启动电力现货商场试点，调频、备用等辅帮办事商场渐渐完整。执行分时电价，促进绿色电力来往。实行可再生能源电力消纳负担权重、完整绿色电力证书来往机造。赓续推动输配电价改进、渐渐放宽电力商场准入等等，这些改进旨正在晋升电力资源修设服从，鼓励可再生能源起色，促进电力行业低碳转型，帮力“双碳”方针完成。另一方面，社会用电量赓续延长但低于预期，核电等非化石能源发电赓续挤占守旧煤电份额。商场化改进进一步长远，结算价值改变带来的收益，尚无法一律对冲发电单元本钱的增支局部。

　　公司主生意务为热电联产、鸠合供热。闭键产物有电力和热力两大类，共有电力、工业蒸汽、高温水和供暖四个种类。

　　公司筹备形式：公司生意形式闭键有两种，一是通过燃煤汽锅燃烧煤炭原料临蓐热水对表供热。二是采用热电联产办法供暖，通过公司所属电厂临蓐电力、蒸汽、高温水，通过电网、热力管网输送对表供电、供热。供暖价值由当局物价部分确定，工业蒸汽、高温水价值由两边咨议确定，电价随电力商场来往改变。临蓐闭键原料是煤炭，寄托表部采购获取。

　　采用的临蓐办法为热电联产（CombinedHeatandPower,CHP），这是一种高效力源诈欺手艺，可能同时发生电力和热能，拥有明显的节能和环保上风。

　　1.家当策略上风。热电联产是都会洁净供热起色的主流对象，正在区域供热方面比分裂燃煤汽锅拥有明显的节能、环保上风。当局勉励、规则保护，确保热电联产项方针实行。公司正在赓续对既有热电联产体例举行提质增效和环保减排改造的同时，主动推动主城区管网汽改水和新热源修筑，跟着大连市区燃煤汽锅整饬谋划的推动，拆炉并网起色远景宽阔。

　　2.商场资源上风。采用的临蓐办法正在节能减排、经济效益、能源安闲、电网牢固性、处境效益等方面有明显上风，是促进可赓续能源起色的紧张手艺。公司行为大连市都会核心区主题供热企业，办事对象集平漫衍于主城区主题商圈及大型生存区，商场资源足够，热需求相对充斥牢固；独有东港商务区供热商场资源，新修房地产项目起色牢固。

　　3.热源热网上风。赓续推动绿色转型起色，所属北海热电厂既有热电联产体例已抵达超低排放法式，扩修热源项目已修成投产，热源贮备足够、临蓐高效；大连市核心区汽改水项目赓续推动，完全管网安闲性彰着普及，负荷输送才具和服从明显普及，可能有用消浸管网能耗、充溢餍足用户需乞降来日商场起色需求。

　　4.行业运营上风。公司历久从事的热电联产、鸠合供热生意，正在临蓐筹备起色历程中积蓄了足够的行业运营及管控体会，正在手艺培养、节能减排、热网调控、供热办事等方面有相对上风。

　　呈文期内公司已毕上钩电量14,679万千瓦时，同比节减596万千瓦时，降幅3.9%。已毕蒸汽发售量2.1万吨，同比节减10.1万吨，降幅82.5%；已毕高温水发售量140.5万吉焦，同比添补28.8万吉焦，增幅25.8%。上钩电量目标节减的闭键情由是选用以热定电、保供限电等程序。蒸汽发售量消浸和高温水发售量添补的闭键情由是推动主城区汽改水，高温水发售添补。

　　截至2024年12月31日，公司资产总额27.2亿元，净资产总额4.03亿元，同比消浸26.5%。呈文期内，公司完成生意收入6.29亿元，同比消浸0.64%，净利润-1.46亿元，同比消浸238.24%。

　　热电联产手艺正在能源诈欺服从、处境掩护和经济效益方面的多重上风，正正在促进其正在多个范围的广博操纵和赓续起色。

　　1.区域漫衍：热电联产手艺正在北方地域，特别是华北、东北等高纬度严寒地带，因其明显的供暖需求而获得广博操纵。这些地域的天气条款使得热电联产成为保护冬季供暖的紧张根本办法。而正在南方，热电联产则闭键办事于工业园区和都会场中供热体例，以餍足工业临蓐和都会生存的高效力源需求。

　　2.操纵范围：热电联产手艺正在化工、造纸、食物加工等高能耗行业中获得了广博操纵，明显晋升了能源诈欺服从，消浸了临蓐本钱。正在北方都会，热电联产已成为鸠合供热体例的主题支柱，确保了冬季供暖的牢固性和牢靠性。别的，病院、学校、旅舍等群多办法也慢慢引入热电联产手艺，不光优化了能源经管，还晋升了办法的可赓续性和环保效益。

　　1.策略援手：当局通过一系列强有力的策略器械，如财务补贴、税收优惠等，大举促进热电联产行业的起色，将其行为完成“双碳”方针的紧张战术抓手。这些策略不光为行业注入了强劲动力，也为能源布局的优化和绿色转型供应了坚实的轨造保护。

　　2.手艺改进：热电联产行业正迎来手艺创新的黄金时间，高效机组、智能化物联网、大数据阐述、储能手艺等前沿科技的深度调解，正正在重塑行业生态。这些改进不光晋升了能源诈欺服从，还促进了热电联产体例向智能化、数字化对象迈进，为行业带来了亘古未有的起色机会。

　　3.洁净能源：热电联产行业正正在主动找寻与可再生能源、氢能等洁净能源的深度调解，构修多能互补的能源系统。这种调解不光晋升了能源供应的可赓续性，还为节减化石能源依赖、消浸碳排放供应了改进管理计划，帮力环球能源布局向绿色低碳转型。

　　4.商场化改进：跟着电力商场化改进的长远推动，热电联产企业正主动出席电力现货商场和辅帮办事商场，找寻新的贸易形式和节余延长点。同时，热力商场的渐渐绽放也为企业供应了更多商场化运营的机遇，使其可能通度日跃的商场机造供应高效、优质的热力办事，进一步晋升商场角逐力。

　　5.环保央浼升级：正在环球应对天气改变的配景下，环保策略日趋庄敬，排放法式不绝升级。热电联产行为一种高效、低碳的能源诈欺办法，依据其明显的节能减排上风，正正在成为完成碳减排方针的紧张手艺途途。来日，跟着环保央浼的进一步晋升，热电联产行业将正在环球能源转型中饰演特别症结的脚色。

　　综上所述，正在策略援手、手艺改进和环保央浼的多重驱动下，热电联产行业正朝着高效化、洁净化、智能化的对象繁盛起色。来日，跟着手艺的不绝冲破和商场的进一步绽放，热电联产将正在环球能源转型中施展特别紧张的影响，成为促进可赓续起色的紧张引擎。

　　公司以国度家当起色策略为指挥，周旋改进、改进、起色的思绪，以商场开荒为龙头，以经济效益为核心，以深化改进为动力，周详落实筹备负担，竭力夯实根本经管，强大企业本钱能力，加疾绿色转型起色，晋升临蓐服从、贮备起色潜力、晋升归纳角逐力，完成公司可赓续起色。2025年度，公司将以绿色低碳转型为主题战术，通过智能化与数字化升级，优化智能更改体例，依托大数据与人为智能晋升运营服从，促进摆设智能化改造，完成高效自愿化运营。同时，公司将深化多能互补与归纳能源办事，起色热电联产、冷热电三联供等形式，供应电力、热力、凉气等多元化能源管理计划。正在节能减排与环保升级方面，赓续晋升超低排放胆艺，加强环保办法，执行余热接收与梯级诈欺，帮力绿色可赓续起色。别的，公司将深化商场化与多元化起色，主动出席电力商场来往，拓展供热、供冷、蒸汽等生意，并找寻能源金融与办事新形式，周详晋升商场角逐力与改进才具。

　　2025年度,公司以扭亏减亏为主题方针，对表拓展供热商场，对内优化主业提质增效，晋升资产与运营质料，确保筹备方针实现。赓续升级数字化更改体例，晋升运营服从。推动多能互补与归纳能源办事，起色热电联产、冷热电三联供等形式，伸张商场份额。深化商场化与多元化战术，主动出席电力来往，加强商场角逐力，促进企业高质料起色。

　　能源价值颠簸：煤炭、自然气等燃料价值的商场颠簸将直接膺惩临蓐本钱，影响企业节余才具。需求不确定性：电力与热力需求受经济周期、时节性改变及家当布局安排的多重影响，也许导致需求颠簸，添补运营压力。

　　策略安排危险：电价、热价策略及环保规则的动态安排也许对企业的收益形式和运营政策发生深远影响。

　　摆设老化：老旧摆设也许导致服从消浸、挫折率上升，添补维持本钱并影响临蓐牢固性。手艺迭代离间：新手艺的敏捷引入也许带来手艺适配危险，添补研发与实行本钱。体例繁杂性：热电联产体例的高度繁杂性对运转维持提出了更高央浼，稍有失慎也许导致运营间断。

　　排放法式升级：日益庄敬的环保规则央浼企业赓续加大环保加入，以应对更高的排放法式。碳减排压力：正在“双碳”方针下，企业面对壮大的碳减排压力，需加疾绿色转型程序。

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